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中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2026年07月03日
中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源和財(cái)富,他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次,影響到企業(yè)的效益、效率、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)幜ΑΥ舜蠖嗥髽I(yè)已清醒認(rèn)識并已做了基礎(chǔ)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),但往往達(dá)不到預(yù)期的效果,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和實(shí)操的技能,往往無法很好的掌握與運(yùn)用。 這就非常有必須進(jìn)一步強(qiáng)化與提升,真正做到理解了、......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳:2026年07月09日
企業(yè)中高層人員及相關(guān)人員課程大綱第一講:開敞(認(rèn)知篇)引言:“互聯(lián)網(wǎng)+與第四次工業(yè)革命”給我們帶來了什么?一、管理認(rèn)知1.新時(shí)期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1)管理發(fā)展簡史2)管理者面臨的新挑戰(zhàn)3)研討(頭腦風(fēng)暴):我們需要什么樣的管理4)思維變革,管理創(chuàng)新2.管理的四大層面與任務(wù)1)管理的四大層面2......
中高層管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月09日
第一講:管理者的職責(zé)與角色管理的本質(zhì)及其重要性管理者在企業(yè)中扮演的角色與職責(zé)如何在實(shí)務(wù)運(yùn)作上發(fā)揮管理者的功能第二講 情景模擬演練講解一第1洞:如何面對下屬的耳語是非?---糾正下屬的問題行為以不聽來聽,不察來察要求部屬為自己所說的一切負(fù)責(zé)訓(xùn)練部屬講真話先不露聲色,以免上當(dāng)先明察秋毫,以免傷及無辜真正為你[好],[死諫]......
中高層管理者的職業(yè)化修煉 深圳:2026年07月11日
團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)就是打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領(lǐng)導(dǎo)力層面的問題,而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團(tuán)隊(duì)與如何提高領(lǐng)導(dǎo)力而設(shè)置的。通過《職業(yè)心態(tài)》的講述引導(dǎo)學(xué)員如......
全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州:2026年09月15日
企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)提綱:導(dǎo)引: 智慧就是知道下一步做什么第一講:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與預(yù)算管理一、戰(zhàn)略預(yù)算管理-致勝法寶案例分析:預(yù)算管理讓企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和精神上的自由二、預(yù)算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析:為什么預(yù)算與實(shí)際差距較大三.如何進(jìn)行預(yù)算管理案例講解:全面預(yù)算管理流程與持續(xù)改進(jìn)第二講:預(yù)算編制技巧與......
應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳:2026年07月04日
第1部分 高效習(xí)慣之“以終為始”高效工作習(xí)慣之方法——“以終為始”;員工信息及勞動合同管理期望的理想結(jié)果討論?如何達(dá)成期望結(jié)果?(思路/方法及Excel工具)第2部分 數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel(2010版介紹);Ex......
