深圳數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實操應(yīng)用 深圳：2026年07月09日

1、多種方式教學(xué)：課堂上，老師運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習(xí)等方式進行講解，幫助學(xué)員更快掌握數(shù)據(jù)分析的方 法原理；2、精華提煉：從大量的咨詢項目中提煉出營銷核心技能，理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合；3、實用性強：課程內(nèi)容學(xué)完即可直接運用于實際工作中，落地性強。課程對象銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)......

降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升 深圳：2026年07月10日

•提升人力資本數(shù)據(jù)分析思維能力，提高邏輯思考力；•從業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)品、運營、財務(wù)等視角設(shè)計組織和人力效能提升方案；•現(xiàn)場演練基于業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)品、運營、財務(wù)等數(shù)據(jù)分析的人效BI看板；•了解制造業(yè)、電商、平臺等不同類型公司的人力效能提升方法；•掌握基于數(shù)字化的年度薪酬總額......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 深圳：2026年07月10日

一、建立思維學(xué)習(xí)、統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)分析的理念制定學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)掌握HR管理量化方法與工具培養(yǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析外部趨勢二、驅(qū)動業(yè)務(wù)建立數(shù)據(jù)分析驅(qū)動業(yè)務(wù)提升理念學(xué)習(xí)并實踐關(guān)聯(lián)分析的方法與工具提煉驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的人力資源管理要素實施業(yè)務(wù)、人效、人力配置相關(guān)的決策與開發(fā)預(yù)測三、呈現(xiàn)價值構(gòu)建高價值人力資源運行與效能指標(biāo)構(gòu)建組織效能相......

Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用——數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) 深圳：2026年07月11日

Excel提供了數(shù)百個函數(shù)供用戶使用，如此繁多的函數(shù)功能讓很多使用者感覺難以記憶和無從下手學(xué)習(xí)。老師以豐富的Excel企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，將不同種類函數(shù)的實踐應(yīng)用加以歸納總結(jié)，以案例演練的方式，使學(xué)員能迅速將函數(shù)功能對應(yīng)本職工作中，掌握靈活運用的方法。同時為了免除記憶的煩惱。課程對象總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2026年07月03日

“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對話支持下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：讓員工成為目標(biāo)的主人，主動承擔(dān)責(zé)任掌握......

向華為學(xué)習(xí)：干部培養(yǎng)的道與術(shù) 廣州：2026年08月29日

模塊一、干部培養(yǎng)總框架圖- 管理的核心命題：激活人！-《華為公司基本法》對人才的基本假設(shè)- 干部培養(yǎng)是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養(yǎng)總框架圖模塊二、干部使命與責(zé)任的激發(fā)- 不同發(fā)展時期，干部的使命與責(zé)任有所不同- 管理規(guī)范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和責(zé)任逐條解析模塊三、干部培養(yǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)- 干部選拔與任用的原則......