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數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實操應(yīng)用 深圳:2026年07月09日
1、多種方式教學(xué):課堂上,老師運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習(xí)等方式進行講解,幫助學(xué)員更快掌握數(shù)據(jù)分析的方 法原理;2、精華提煉:從大量的咨詢項目中提煉出營銷核心技能,理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合;3、實用性強:課程內(nèi)容學(xué)完即可直接運用于實際工作中,落地性強。課程對象銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)......
降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升 深圳:2026年07月10日
•提升人力資本數(shù)據(jù)分析思維能力,提高邏輯思考力;•從業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)品、運營、財務(wù)等視角設(shè)計組織和人力效能提升方案;•現(xiàn)場演練基于業(yè)務(wù)、用戶、產(chǎn)品、運營、財務(wù)等數(shù)據(jù)分析的人效BI看板;•了解制造業(yè)、電商、平臺等不同類型公司的人力效能提升方法;•掌握基于數(shù)字化的年度薪酬總額......
HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營:用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 深圳:2026年07月10日
一、建立思維學(xué)習(xí)、統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)分析的理念制定學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)掌握HR管理量化方法與工具培養(yǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析外部趨勢二、驅(qū)動業(yè)務(wù)建立數(shù)據(jù)分析驅(qū)動業(yè)務(wù)提升理念學(xué)習(xí)并實踐關(guān)聯(lián)分析的方法與工具提煉驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的人力資源管理要素實施業(yè)務(wù)、人效、人力配置相關(guān)的決策與開發(fā)預(yù)測三、呈現(xiàn)價值構(gòu)建高價值人力資源運行與效能指標(biāo)構(gòu)建組織效能相......
Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用——數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) 深圳:2026年07月11日
Excel提供了數(shù)百個函數(shù)供用戶使用,如此繁多的函數(shù)功能讓很多使用者感覺難以記憶和無從下手學(xué)習(xí)。老師以豐富的Excel企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,將不同種類函數(shù)的實踐應(yīng)用加以歸納總結(jié),以案例演練的方式,使學(xué)員能迅速將函數(shù)功能對應(yīng)本職工作中,掌握靈活運用的方法。同時為了免除記憶的煩惱。課程對象總經(jīng)理,各部門主管,財務(wù)部、市場部、營銷部......
領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海:2026年07月03日
“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對話支持下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員:讓員工成為目標(biāo)的主人,主動承擔(dān)責(zé)任掌握......
向華為學(xué)習(xí):干部培養(yǎng)的道與術(shù) 廣州:2026年08月29日
模塊一、干部培養(yǎng)總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對人才的基本假設(shè)- 干部培養(yǎng)是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養(yǎng)總框架圖模塊二、干部使命與責(zé)任的激發(fā)- 不同發(fā)展時期,干部的使命與責(zé)任有所不同- 管理規(guī)范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和責(zé)任逐條解析模塊三、干部培養(yǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)- 干部選拔與任用的原則......
