深圳研發項目培訓公開課

研發項目管理基礎與實戰 深圳：2026年05月15日

1. 本次課程的關鍵詞是 ”實戰“，授課過程中的所有知識技能都是基于業內最佳實踐進行展開。2. 引導式教學，學員演練與互動占一定比例（講師講解與分享60%，學員實操練習20% ，講師學員互動討論10%，視頻與游戲5%，講師集中答疑5%）3. 優秀案例、模板分享（涉及十五份以上優秀項目管理實踐參考......

研發項目管理最佳實踐實戰演練 深圳：2026年05月29日

企業CEO/總經理、研發總監、制造總監、品質總監、企劃等產品開發流程相關部門主管，產品經理、項目經理、研發/工程技術主管、研發骨干、項目組成員等課程大綱：一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么......

向華為學習：高效能的研發項目管理 深圳：2026年05月29日

研發項目經理、項目團隊成員、質量管理人員，職能部門經理/主管、基層主管等骨干人員。課程大綱第一單元 研發項目管理基礎一、實戰演練：項目管理破冰二、認識研發項目與項目管理1、項目、項目管理與產品管理2、典型的研發項目（1）新產品開發項目、定制類產品開發項目（2）技術預研項目、平臺開發項目案例研討：主要類型研發項目特征及管......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 深圳：2026年05月29日

高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如何控制需求變更控制。部門經理：掌握如何保證項目快速推進，同時不斷增強部門專業能力建......

實戰型全能班組長訓練班 上海：2026年07月11日

第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......

有效運用IE技術，提高生產效率高級研修班 深圳：2026年07月11日

IE是全世界公認的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大師朱蘭博士這樣評價到“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，之所以打贏第一次世界大戰，又有打勝第二次世界大戰的力量，就是因為美國有IE”。現代工業工程（Industrial Engineering簡稱IE）是一門技術和管理相結合的工程學......