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新產(chǎn)品項目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準(zhǔn)過程(PPAP) 深圳:2026年07月02日
認(rèn)識美國汽車工業(yè)通用的質(zhì)量規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容與相關(guān)流程加深了解質(zhì)量策劃作業(yè)在整體質(zhì)量管理活動中所扮演的角色了解控制計劃的本質(zhì)、用途、以及應(yīng)該涵蓋的基本內(nèi)容知道如何在企業(yè)內(nèi)就自己的工作職責(zé)配合跨部門質(zhì)量規(guī)劃活動【課程對象】所有生產(chǎn)制造事業(yè),尤其是準(zhǔn)備要使自己的質(zhì)量管理系統(tǒng)符合美國汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國際汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS169......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 深圳:2026年07月02日
質(zhì)量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論,系統(tǒng)化地講解利用大量案例,幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實際案例為核心,幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益:促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......
制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn) 深圳:2026年07月02日
第一部分:管理、質(zhì)量意識、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理原則什么是管理?管理與操作的差別?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者與操作者的差別?何為質(zhì)量?質(zhì)量的三要素:要求、固有特性、滿足要求的程度產(chǎn)品、過程、體系三層次的質(zhì)量何謂全面品質(zhì)管理(TQM)“三全”“四一切”的含義......
試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程 深圳:2026年07月03日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo)。2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。......
基于Python的全棧自動化測試工程師最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2026年07月19日
第一天上午Python基礎(chǔ)1.Python環(huán)境配置2.Python基礎(chǔ)3.列表與元組4.深入窺探“字符串”、字典、條件與循環(huán)5.封裝: 函數(shù)、對象、類、異常6.測試:unittest | pytest7.共享電池:模塊第一天下午自動化測試基礎(chǔ)1.Python自動化環(huán)境的部署2.WebDriver......
行政實務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本,提高行政事務(wù)效率 上海:2026年08月25日
行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養(yǎng)敏銳的前瞻能力 新生代主流職......
