深圳總裁培訓班培訓公開課

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳：2026年05月11日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

世界咖啡主持人認證班（WCF） 深圳：2026年05月12日

企業家、高管、HRVP/總監/經理/主管、培訓總監/經理/主管、企業大學校長/培訓中心主任、職業培訓師/咨詢師/顧問、企業內部講師/導師/教練、部門經理、學校教師、培訓機構負責人等課程大綱一、世界咖啡的認知1.世界咖啡的融合（1）讓我們聊聊身邊的伙伴（2）從我到我們的轉變（3）學習型組織的認知2.世界咖啡的解讀（1）世......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 深圳：2026年05月15日

1、培養中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責任感，以及職業行為素養3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協作能力，創造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執行與與目標達成能力5、充分認識到建立與優化“制度和流程”的重要性與方法6、掌握培養和激勵下屬員工的實用......

中層干部管理的六把金鑰匙 深圳：2026年05月15日

序言：中層管理者的角色認知1.中層管理者在企業中的現狀是什么？是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天案例分析：炮火聲中的有效管理管理者面對的挑戰從專業人員成為管理人員從技術能力轉向人際能力站在管理者的角色思考問題管理者的核心職責是什么管理者的關鍵任務是什么管理者——盡人之力領導者—&......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......