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生產現場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養員工專業的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結合講述,真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題,幫助企業提升產......
安全生產現場管理與風險規避 深圳:2026年08月08日
總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......
生產現場改善與問題解決 深圳:2026年08月16日
"生產現場改善與問題解決"是企業管理的重要內容,并不需要復雜深奧的技術、繁瑣的程序,或是昂貴的設備,只要隨時注意生產現場的改善,便能帶來事半功倍的效果。現場改善闡明如何運用常識性、低成本的方法來管理工作場所。如今,管理人員時常喜歡嘗試一些復雜的工具和科技,去處理一些可以用常識性、低成本的方法解決的問......
現場管理:生產現場問題分析與解決 深圳:2026年08月21日
質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。企業也重視質量管理,也實施了很多改善,但是實際情況往往是:雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但質量問題并非高枕無憂;報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高不下,現場管理人員與工程師深受其擾。......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2026年09月03日
人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設計績效管理系統的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......
電子組件(PCBA)可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準高級研修班 上海:2026年09月03日
電子裝備及組件的可接受性工藝、零缺陷技術及驗收標準,是可靠性管理的核心要求。電子組件可接受性標準IPC-A-610J,是管控產品質量的寶典,它在處理客訴、供應商來料問題和內部不同部門溝通時,我們不僅要用好IPC標準這把“尺子”,更要掌握缺陷發生的機理和預防技術。大家知道,做到可接受性驗收標準,只......
