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大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理 深圳:2026年05月13日
銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、一線銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理等銷售人員。課程大綱:一、大客戶的采購心理認(rèn)知與攻陷方法1、大客戶銷售的方法論2、客戶細(xì)分的攻守模型與績效管理3、關(guān)注大客戶采購的五個(gè)要素4、大客戶銷售的六個(gè)步驟5、大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理6、練習(xí)二、大客戶“采購氛圍”與大客戶銷售......
銷售實(shí)操班:客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 深圳:2026年05月15日
DAY1:第一部分:標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售方法標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中如何定義客戶痛點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些解決方案銷售的經(jīng)典打法痛苦鏈建立和分析九格構(gòu)想構(gòu)建購買構(gòu)想TCO分析工具梳理標(biāo)桿企業(yè)銷售流程中的原則,路徑,方法論,銷售管理流程第二部分:如何挖掘客戶痛點(diǎn)如何在銷售流程中的各個(gè)階段,挖掘客戶痛點(diǎn)線索引導(dǎo)階段活躍機(jī)會(huì)階段標(biāo)書引導(dǎo)......
關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷策略 深圳:2026年05月16日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售精英課程大綱:第一講:同頻共振-選對(duì)場,換一種思維服務(wù)客戶1、我是企業(yè)的形象代言人1)自身形象2)肢體動(dòng)作3)言談舉止互檢:形象測評(píng)表2、做一個(gè)讓人舒服的人1)第一重境界:相談甚歡2)第二重境界:一見如故3)第三重境界:相見恨晚3、找到自己的優(yōu)勢1)外向型銷售人員優(yōu)勢2)內(nèi)向型......
360°客戶關(guān)系管理 深圳:2026年05月20日
董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、CRM主管等中高層管理者課程大綱:第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么1.客戶關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)核心競爭力的意義2.客戶關(guān)系管理對(duì)支持企業(yè)高管人員經(jīng)營、決策的價(jià)值3.客戶關(guān)系管理對(duì)提......
企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州:2026年08月04日
掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法,為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu);掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法;流程設(shè)計(jì)原則、流程設(shè)計(jì)方法;掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法;掌握組織流程績效管理方法。課程對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要......
ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2026年06月05日
1.OEM與ODM企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)1.1OEM/ODM業(yè)務(wù)來源1.2OEM企業(yè)的定義與特點(diǎn);1.3ODM企業(yè)的定義與特點(diǎn);1.4OBM企業(yè)定義及業(yè)務(wù)特點(diǎn)1.5OEM/ODM/OBM業(yè)務(wù)主要區(qū)別1.6世界制造基地轉(zhuǎn)移與發(fā)展趨勢1.7國內(nèi)OEM、ODM產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1.8OEM/ODM企業(yè)涉及產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍1.9企業(yè)的微笑曲線利潤模型......
