深圳戰略采購培訓公開課

高級戰略采購職能管理 深圳：2026年05月16日

A: 評價各種采購供應鏈管理者(經理們)在動態的和變革中的組織內所面臨的各種挑戰B: 分析各種不同的組織結構以及文化特點及采購供應鏈組織在其中的位置及如何創造職能價值。C：運用各種適用技巧，以支持和執行可以證明為適當的管理層決定。D: 制訂出能夠有效地管理好采購與供應鏈工作小組和團隊的計劃E: 提出有關的過程和機制，以......

戰略采購與領導力提升 深圳：2026年05月29日

day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展規劃與采購供應定位5.戰略采購的角色定位與核心價值6.從傳統采購到戰略采購的轉型之道7.采購供應戰略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數......

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳：2026年05月29日

近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業已成“重災區”， 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經短期大幅下調后，又大幅上漲，大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業的經營戰略和利......

戰略采購和戰略供應商管理 深圳：2026年06月27日

中小企業供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中…培訓受眾:研發采購工程師.采購人員/主管/經理、采購工......

統計技術在質量管理中實戰應用 廣州：2026年07月02日

二、學習基本統計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......

卓越班組長實戰訓練 上海：2026年06月23日

第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質要求4．從員工到班組長管理角色的轉變5．從技術型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉變的類型，從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7．班組長的三種心態：改變？&適應？&走人？案例破冰：黃班長心態困惑？8......