深圳戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳：2026年08月21日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、計(jì)劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳：2026年08月22日

中小企業(yè)供應(yīng)商強(qiáng)勢！獨(dú)家供應(yīng)商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……供應(yīng)商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升，常常處于被動之中…培訓(xùn)受眾:研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工......

戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實(shí)踐 深圳：2026年09月10日

1.提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧2.透過供應(yīng)商市場和價格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力3.整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓4.提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對象采購總監(jiān)、經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購，供應(yīng)商質(zhì)量管理、研發(fā)采......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 深圳：2026年09月12日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程目標(biāo)1.掌握構(gòu)建采購戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應(yīng)商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購降本十大方法5.掌握采購戰(zhàn)略風(fēng)險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運(yùn)用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項(xiàng)目啟動會訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評估要素......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2026年07月30日

儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關(guān)注的人。課程大綱前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認(rèn)識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準(zhǔn)確表達(dá)2）說服他人3）引發(fā)行動研討：溝通滿意......