深圳人員選拔培訓公開課

基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

一．選對人比培養人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二．招聘需求分析與廣告1.......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2026年05月12日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）等中層及相關管理人員。【學習內容】第一天報名簽到，入住酒店，發放資料參觀安排：參觀華為產品展館、產品展示中心：●零距離接觸華為......

人力資源學習系列—結構化面試技巧 深圳：2026年05月14日

一、角色認知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何應在招聘工作中3、關鍵試技能的知識、技巧與工具4、面試官的角以及職業素養二、種得、種豆得1、崗位職責的重要性2、如何書寫一份好的崗位職責3、怎樣識別簡歷三、面試問題設計1、傳統面試的問題所在2、假設和情景面試問題3、為試問題4、行為型試的5個特質四、結構化面試的流程......

員工調崗調薪及調整工作地點中，萬萬不能犯的14個錯誤 深圳：2026年05月14日

一、勞動關系的變更情形1、公司組織架構調整2、崗位縮編3、職能吸收4、關店5、業務出售6、員工不勝任工作7、員工醫療期滿8、員工違紀失職9、員工與同事結婚10、員工提出辭職后，但尚未離職前二、調整工作崗位與薪水中，萬萬不能犯的錯誤1、雙方協商變更工作崗位的基本要求2、對于三期前臺協商調整工作崗位的操作方法3、對于三期不......

結構化思維—您將無所不能 深圳：2026年07月10日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結構化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象：公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領會領導意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節? 先總結后具體 先論點后論據? 先結論后原因 先結果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結論先......