深圳供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 深圳：2026年07月08日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 深圳：2026年08月22日

1、掌握現代采購管理策略2、掌握采購戰略與公司戰略的關系3、掌握采購成本控制技術4、掌握采購實用方法管理技術5、掌握采購質量管理技術6、掌握采購風險管理技術7、掌握采購流程規劃與設計管理8、掌握采購供應商管理技術9、掌握采購績效管理技術10、掌握采購實用商務談判技巧11、掌握采購價格管理技術課程大綱:第一部分 采購成本......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2026年09月11日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

降低采購成本及供應商談判技巧 深圳：2026年09月12日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海：2026年07月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2026年09月10日

第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質區別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務及目標第二模塊：從銷售精英到管理的角色轉換自我管理——團隊管理心態的轉變事物管理——人員管......