深圳供應商談判培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧 深圳：2026年05月16日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2026年05月27日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2026年05月30日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳：2026年06月04日

第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應商成本結構一、分析產品成本構成1.材料費2.加工費......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2026年08月01日

隨著中美貿易戰以及三年疫情的情況，供應鏈顯得愈發重要，國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業經營過程中，經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題，如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要，特別是數字化時代的到來，對于這種情況尤為迫切，急需對供應鏈進行變革進行數字化轉型，建設數字化供應鏈。面對供應鏈變革及數字化轉......

人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 北京：2026年07月11日

一：人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐，數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化底層架構邏輯 – 數據標準化，分析業務化，，模型可視化，智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數字化轉型案例分享二、人力資源 數......