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資源整合模式下的采購技術 廣州:2026年08月15日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......
實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2026年08月29日
課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構建高效的戰略采購管理架構第二部分、供應商成本構成分析1、如何通過詢價、比價了......
采購人員核心技能提升訓練班 深圳:2026年07月02日
了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能,熟練掌握采購合同的內容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉應采購合同的幾種管理方法如何在材料/服務層面通過需求與供應市場分析制定有針對性(差異化)的采購策略學會......
供應商開發評估和持續改進管理 深圳:2026年07月02日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員等。【課程大綱】一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略3、供應商評估供應商評估的方法建立評估基......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經理人把事情做得更加高效!讓部門業績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
共創式培訓TTT—內部培訓師必修課程 上海:2026年08月03日
第一天一、 開場活動共創1、破冰游戲:九格漫畫;2、工作坊需求和時間安排3、開場活動共創(場域創建、破冰、自我介紹、分組等)4、開場活動總結二、 共創式培訓介紹1、共創式培訓起源和理念;2、共創式培訓-6C模型3、共創式培訓案例分享、小組討論;4、共創式培訓的特點三、 賦能活動共創1、賦能活動體驗(游戲體驗、小組討論)......
