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采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年07月31日
總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。課程大綱:引誘:聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講:有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......
供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廣州:2026年07月01日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統化,全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理......
供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2026年07月29日
第一篇:怎么做——采購系統化,全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素:運輸,倉儲,包裝,時效第二篇:怎么做—&mda......
采購價格分析與成本降低 武漢:2026年05月14日
掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構,財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象:......
個人經驗萃取工作坊 上海:2026年06月27日
希望成為職業培訓師,但缺乏有效方法萃取經驗的人士需要在沙龍、峰會、公司內部開展培訓,希望輸出干貨贏得掌聲的人士課程介紹:一、關于經驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經驗的人卻說不出來?經驗分享和課程的本質區別WHAT 經驗從何而來?庫伯經驗學習圈中的秘密HOW 經驗萃取有什么產出?如何用經驗萃取&ldqu......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 上海:2026年06月16日
項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值?項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......
