深圳房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

“房地產(chǎn)《私募基金操作技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范及投融資策略借鑒》高峰研討會(huì)” 深圳：2026年05月30日

房企董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融部門負(fù)責(zé)人；致力于房地產(chǎn)的投資銀行、投資機(jī)構(gòu)、信托公司運(yùn)營管理層；有意進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)投融資的企業(yè)高管。課程收益:自2009年以后，中國的房地產(chǎn)私募基金正日益被房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、投資人所熟知及關(guān)注，但當(dāng)下，仍然需要我們普及房地產(chǎn)私募基金的本質(zhì)特征、引導(dǎo)房地產(chǎn)基金行業(yè)的正確走向。當(dāng)前，房地產(chǎn)基金......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

1.了解銷售回款的前提及促進(jìn)客戶回款的方法；2.學(xué)習(xí)并掌握回款的保障是建立牽引及對內(nèi)對外的約束機(jī)制；3.如何換位思考，了解營銷與財(cái)務(wù)在銷售回款中存在的痛點(diǎn)；4.學(xué)習(xí)銷售回款的創(chuàng)新放款形式；5.學(xué)習(xí)并掌握預(yù)售監(jiān)管資金核撥的方法及創(chuàng)新形式；課程大綱第一天:房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)一. 房地產(chǎn)企業(yè)重組企業(yè)所得稅1.合并1）......

房地產(chǎn)全流程稅務(wù)重要問題分析與管控策略 深圳：2026年05月30日

☆一 星：這是一堂“與時(shí)俱進(jìn)”系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)稅收的課程，課程強(qiáng)調(diào)“與時(shí)俱進(jìn)”，政策更新度直到講課前一天晚上；☆二 星：這是一堂防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)的課程，緊緊跟隨稅務(wù)稽查的步伐，解析2018年最新的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)；☆三 星：這是一堂破解稅政難局的稅收籌劃課，針對經(jīng)濟(jì)形勢的變化，......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月01日

第一節(jié)：大勢觀瀾—看清趨勢，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢？房產(chǎn)稅何時(shí)會(huì)落地？各個(gè)省份的社保入稅何時(shí)會(huì)落地？3．新周期下，房企投融資新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤點(diǎn)第二節(jié)：拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃一．股權(quán)架構(gòu)（誰做拿地主體？誰做投資主......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月11日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險(xiǎn)維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年07月03日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......