深圳物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

精益物流改善與倉庫效率提升 深圳：2026年05月11日

使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義，掌握精益生產物流改善的方法與技巧，并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其......

倉儲管理與庫存控制 深圳：2026年05月13日

第一講 倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業過程的特點（4）實戰演練：倉庫局部作業活動流程圖2、入庫過程管理（1）接運（2）驗收（3）入庫交接（4）工程移交的物料接收管理入庫交接（5）討論：入庫檢測過程中的質量控制3、貨物存儲計劃（1）貨物保管場所的規劃（2）貨......

VUCA時代下—如何通過數據，提升供應鏈運營能力 深圳：2026年05月15日

與采購、供應鏈業務相關的專業人員、主管。課程內容模塊一：數據助力運營之背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰● VUCA年代趨勢與挑戰● 供應鏈近幾年的業態（需求多變與缺貨、庫存積壓）● 行業巨頭（西門子、蘋果等）是如何應對這類挑戰的● 傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流● 自適應的智能......

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

企業在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；* 流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入，可以實現以下價值：* 評估......

UYLP?釋放你的領導潛能 上海：2026年05月19日

第一部分 概述1.關聯工作現狀和挑戰2.明確培訓定位、目標、內容框架及日程3.介紹培訓材料第二部分 領導者的角色1.月球會議活動：認識領導行為、擔當領導者的角色2.釋放你的領導潛能模型：為提高業績而進行管理關注員工與團隊績效潛力聚焦挖掘員工及團隊績效潛力的管理職責3.認識自己的現狀并承諾改善第三部分 管理績效表現1.要......