深圳全面項目管理培訓公開課

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 深圳：2026年08月07日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項目管理 深圳：2026年08月07日

工廠總經(jīng)理、廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 及 項目管理工程師課程大綱第一部分：項目管理基礎1．項目管理的起源及其發(fā)展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5．從制造業(yè)面臨的困境看項目管理6．通過項目責任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7．制造業(yè)項目管理的動因及目標8．傳統(tǒng)組織......

全面項目管理實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年08月15日

1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本課程對象：研發(fā)總監(jiān)、高級項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目管理部成員、研發(fā)骨干等。課程內(nèi)容：第一章項目與項目管理1、什么是項目？·項目定義·項......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 廣州：2026年08月14日

第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業(yè)項目管理：汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

采購供應鏈工作人員以及與內(nèi)部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結(jié)果風險管理三、實例演練：農(nóng)場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 廣州：2026年09月12日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......