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產品開發生命周期與研發項目管理務實 深圳:2026年05月29日
隨著企業的發展壯大,迫切要求加快研發速度,提高質量、降低成本,縮短產品開發生命周期,但是許多公司的現狀卻是產品開發生命周期普遍延期并且不可控,困擾于如下各種問題:產品開發生命周期的流程框架是怎樣的?在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理?如何定位項目經理和部門經理的職責,打通部門墻,平衡項目管理與專業能力建設?如何解......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 深圳:2026年06月03日
第一部分:如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(IPD)在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業的核心業務,并畫出本企業的核心業務流,梳理出產品研發流程與周邊流程的關系第二部分:IPD......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
【效率提升】優化應收與應付賬款流程管理,加速企業資金流轉【系統支撐】建立并完善 ARAP 系統,完善企業的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象:銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關......
