深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳：2026年05月29日

“產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理就如同線一般要將所有的片段串在一起，并且補充開發(fā)過程中的缺口，以確保產(chǎn)品最終符合原始的產(chǎn)品顧客概念。在實際當中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......

新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理實戰(zhàn) 深圳：2026年05月29日

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；了解研發(fā)質(zhì)量管理的基本概念，理解研發(fā)質(zhì)量保證與控制的方法；理解研發(fā)管理體系架構(gòu)，建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式；了解標桿企業(yè)的先進研發(fā)項目管理做法；掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系；......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2026年06月03日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 深圳：2026年07月10日

1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃，實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學(xué)員團隊意識和項目管理能力。5、增強學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......

流程規(guī)劃與落地 上海：2026年05月21日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程管理職能負責人及專業(yè)人員、流程變革項目組成員、市場/研發(fā)/運營/服務(wù)等業(yè)務(wù)鏈負責人、質(zhì)量部/企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理及其他中高層管理人員。課程大綱：一、流程規(guī)劃為什么1. 承接戰(zhàn)略落地2. 推動管理創(chuàng)新3. 升級組織陣型4. 實現(xiàn) E2E 管理5. 承載能力建設(shè)二、流程......

高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海：2026年05月28日

當今社會，沒有一個人愿意和言語粗俗、不文明的人打交道。在商場上，先禮后利，有禮走遍天下，無禮寸步難行。禮儀，也是一種文化。其背后是有厚重的文化支撐的。在國際化的進程中，任何一個民族再也不可能無視其它文化的存在，需要尊重各國長期的文化發(fā)展中形成的傳統(tǒng)，而且了解并理解他國文化也是對自身文化理解的一種深化。課程特點本課程通過......