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故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 上海:2026年07月03日
1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論:好故事什么樣?講好故事需要什么能力?* 設計高反差的介紹* 加入沖突,引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素:共鳴,清晰,好奇/沖突4. 生命線故事* 生命線活動* 故事分享* 巔峰與低谷5.......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2026年07月15日
第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內容、參與者、目標2、小測試:向上溝通評估3、神經科學與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關系、態度“三合一”6、不刻意間,拉進和上司的關系的四個方法第二講......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年08月27日
在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強調多次卻還在出現?為什么制定的目標與計劃不能有效實現?為什么制訂的制度總是難以貫徹執行?為什么員工的積極性和責任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導下屬?為什么部門之間不能有效的配合?“一流企業離不開一流管理”、&......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 北京:2026年08月27日
下面的情況你遇到過嗎?* 你覺得自己已經講得很清楚了,但對方仍然似懂非懂?* 你準備了很多資料和數據,但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣?* 你的同事反饋說你總是講道理,很少說事例。* 精心準備了匯報內容,卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事,由此傳播某個觀點,影響某個特定的受眾......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
第一單元:新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業管理運作系統1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業任務五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2026年09月02日
思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制,結合平時已有的管理經驗,立即茅塞頓開!導師資歷——歷經高級咨詢顧問十多年,數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證!風趣幽默——激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭,在快樂中學習,在學......
