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成本分析與控制實戰培訓班 深圳:2026年05月11日
第一模塊 企業成本模式策略與競爭優勢案例導入上海最牛的出租車司機是怎樣進行成本管理的1.經營的視角看成本:從經營目標和利潤目標看成本2.如何平衡業績增長與成本管控的關系3.不同商業模式下的成本策略和案例解析:-成本領先、流程卓越:廉價航空竟然是最賺錢的航空公司某小家電企業總成本領先戰略案例分析-差異化、用戶體驗:世界五......
上市公司信息披露與投資者關系管理 深圳:2026年05月14日
總經理、CFO、財務總監、投資總監、企業的董事、監事、董秘、等高級管理人員......
敏捷型智能化的財務分析與資源配置 深圳:2026年05月14日
第一模塊:企業價值分析分析的加法:走出傳統財務指標分析【引例】諾基亞財務報表與比亞迪財務報表傳統財務指標分析的帶來的企業經營信息扭曲企業產品生命周期、企業商業模式等對財報信息修正杜邦分析法與哈佛分析框架分析框架的頻次:年度分析、季度分析、月度分析、每日分析【小組互動】按公司實際情況,將哈佛分析框架按分析頻次,制作分析分......
合并報表落地實操全能進修班 深圳:2026年05月14日
一、出門之前先看地圖—合并報表10個基本原理點①一體性原則②平行法原理③平行法與抵消法一致性原理④資產負債表是報表體系的核心⑤母子公司報表數據匯總背后的秘密⑥為什么要將上期的調整抵消分錄重新編制⑦分期法原理與分段法原理⑧企業合并的本質及失去控制權的本質⑨權益結合法的經濟含義⑩大道至簡:合并報表三步法思維模型......
企業內經 上海:2026年06月27日
一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、從五行理論理解當前企業管理理論的重......
高效問題分析與解決技巧 上海:2026年07月30日
中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題......
