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研發(fā)團隊建設與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標,從源頭理清研發(fā)......
如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳:2026年06月01日
1.了解高績效研發(fā)團隊的構(gòu)成及特點,并總結(jié)自己公司的差距2.總結(jié)研發(fā)團隊發(fā)展的幾個階段,分析針對不同發(fā)展階段的管理方法3.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,學習如何根據(jù)職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才;6.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經(jīng)常喜歡拿公......
向華為學習:如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳:2026年07月11日
總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員課程大綱:1. 案例和研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學習目標:理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果;深入領會......
(TQM)全面質(zhì)量管理實務 廣州:2026年05月30日
?學員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的卓越運營意識3.掌握企業(yè)達成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風險管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應對可持續(xù)發(fā)展的管......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2026年08月01日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
