深圳財務報表分析培訓公開課

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 廣州：2026年09月17日

1、學會閱讀與分析三大報表，透過數據看管理；2、掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在；3、量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；4、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法；5、擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視......

企業財務報表分析與風險管理 佛山：2026年09月18日

一種思想：一切的管理讓數據來檢驗？提升管理水平兩種方法：報表閱讀方法和財務分析方法三種轉變：財務從核算轉向管理、從數據導向轉變業務導向、決策從主觀轉向科學四個工具：利潤分析工具、應收賬款管控工具、產品盈利分析工具、營運資金模型分析工具五種能力：盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力、現金能力公司層面：提升管理人員商業敏......

新財務報表分析與價值管理 杭州：2026年07月31日

全面認識新趨勢下業務財務的地位和價值掌握業務財務個人和團隊核心能力的要求提升業務財務的分析和決策支持力課程對象董事長、總經理，財務總監、會計課程大綱第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？4.業務......

財務報表分析與企業經營決策案例精講班 蘇州：2026年08月28日

第一部分 財務報表概述1．哈佛財務報表分析框架2．財務報表分析的邏輯思路與切入點3．財務報表分析的三大功能4．財務報表分析的三元素5．財務報表三元素與企業價值管理6．財務報表三元素與企業財務危機7．如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系8．識別虛假財務報表的整體思路9．企業財務指標體系及其關系10．四大財務報表......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2026年08月24日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監/經理/主管、供應商管理人員，生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱：前......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2026年07月18日

理解優秀的供應鏈運營、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要；學習在供應鏈運營中運用先進的理念，掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業務領域組織管理的要點；從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰......