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深圳BSC培訓(xùn) - 名課堂

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深圳BSC培訓(xùn)

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沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳:2026年08月20日

第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例:該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI?1、彼得•杜拉克七......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 深圳:2026年08月21日

1.從企業(yè)經(jīng)營的角度幫助學(xué)員理解清晰企業(yè)經(jīng)營者與管理者的角色定位,掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學(xué)員正確認識BSC+KPI績效管理的思路,能夠用BSC進行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層分解傳遞3.幫助學(xué)員懂得績效管理體系的設(shè)計,掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結(jié)果型項目考核的方法,讓......

基于BSC的戰(zhàn)略落地與績效管理 深圳:2026年09月12日

一、讓學(xué)員掌握業(yè)務(wù)部門和職能部門不同的考核方式二、讓學(xué)員掌握能夠建立個性化的客戶滿意度模型三、讓學(xué)員掌握如何通過企業(yè)內(nèi)部價值鏈來提升客戶滿意度四、讓學(xué)員掌握能夠組織能力建設(shè)的金三角五、讓學(xué)員掌握能夠輕松編制公司戰(zhàn)略地圖六、學(xué)員學(xué)習(xí)到績效指標(biāo)設(shè)定的方法七、讓學(xué)員學(xué)習(xí)到新的績效管理工具/方法并加以理解課程大綱:課程引子:凡......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州:2026年08月28日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接......

工廠環(huán)境管理實踐 上海:2026年08月17日

通過學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:了解企業(yè)環(huán)境管理的必要性性;熟悉企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)要求掌握建設(shè)項目的環(huán)境管理能夠?qū)嵤┻\行階段的環(huán)境管理掌握環(huán)境應(yīng)急管理要求及注意事項課程大綱1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項目環(huán)境管理環(huán)評三......

《項目管理最佳實踐》 上海:2026年07月28日

項目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標(biāo)和價值(問題:為什么項目目標(biāo)總是不明確)小組游戲:登山遇險(區(qū)分任務(wù)和目標(biāo))項目目......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...