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跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 深圳:2026年05月19日
第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責(zé)共同目標(biāo)影片學(xué)習(xí): 1942的啟示第二模塊:組織協(xié)同現(xiàn)狀分析1.我們處于什么位置2.我們應(yīng)該朝哪里努力3.組織協(xié)同的高分項(xiàng)與根源4.組織協(xié)同的低分項(xiàng)與根源......
精彩高效的商務(wù)演講與工作匯報(bào) 深圳:2026年05月22日
第一講:情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)?一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū)1. 照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力3. 信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出4. 專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白二、打造精彩演講與匯報(bào)的&l......
銷售服務(wù)禮儀與待客溝通技巧 深圳:2026年05月26日
了解銷售服務(wù)基本理念及行為標(biāo)準(zhǔn),探討禮儀與人生、事業(yè)成功的重要性;通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范,塑造良好的職業(yè)形象;掌握銷售服務(wù)過程中接待、拜訪與商務(wù)宴請基本禮儀規(guī)范,提升服務(wù)意識(shí),打造良好的職業(yè)素養(yǎng);掌握銷售服務(wù)通用禮儀并熟練運(yùn)用,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重,提高服務(wù)工作中溝通技巧及銷售業(yè)績;提升人際......
基于心理學(xué)的職場溝通 深圳:2026年05月27日
普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果是智慧、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。對(duì)于個(gè)人而言,良好的溝通能提升個(gè)人魅力,讓自己獲得更多資源和機(jī)會(huì),被更多人追隨;對(duì)于組織而言,良好的溝通能夠讓企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和充滿生機(jī),讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,還能減少?zèng)_突、化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會(huì)......
實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年07月18日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì),產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破:2、......
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州:2026年08月14日
第一章:預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計(jì)劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點(diǎn)需求計(jì)劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計(jì)特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時(shí)間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法4.需求預(yù)測與需求計(jì)劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如......
