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新勞動法系列課:有效預防勞動用工法律風險(員工手冊、工傷事故、培訓保密競業限制) 東莞:2026年08月28日
HR管理者、企業中高層課程大綱專題一:規章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應該包括哪些必備內容?2.規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節;3.規章制度生效的必然條件有哪些?4.規章制度的制定程序有哪些,如何操作?5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”?6.無紙化、網絡化辦公下的公......
新勞動法下員工調整優化實操策略與勞資談判 廣州:2026年08月05日
外界因素或內部因素的變化,往往導致企業不得不調整戰略定位與經營策略,進而調整組織架構,重新定崗定編定員,最終不得不對部分員工進行調崗、調薪、調地點,甚至解除勞動合同、終止勞動關系。然而勞動法律法規,對企事業單位的用工行為有著嚴格的要求,操作不當則很可能引發勞動爭議,甚至引發群體事件。為此,我們特舉辦此次課程,對各種操作......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 武漢:2026年07月28日
專題一:勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業如何調整現有的崗位設置或人員使用?3、&ldqu......
新勞動法下員工調整優化實操策略與勞資談判 杭州:2026年08月28日
1. 建立系統認知:掌握用工風險規律、法律框架及裁判邏輯,明確風險成因與防控重點。2. 科學決策優化:精準選擇調整對象,合理規劃內部調整與解除策略,提升資源配置效率。3. 強化實操能力:精通調崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作,規避法律風險,妥善處理特殊員工問題培訓對象:各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年08月22日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 30%PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP ,達成公司策略管理目標對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制,協助公司建立產品工程數據,降低物料成本生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率......
