深圳物流管理師培訓公開課

體驗式供應鏈管理（銷售、計劃、采購、生產一體化在線沙盤）（2天） 深圳：2026年06月29日

公司經營管理者供應鏈管理部門、采購部門、物流部門、生產部門、計劃部門、物控部門、銷售管理部門、財務部門的經理、主管課程收益全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革理解部門和個人日常決策對企業戰略和財務結果的影響了解企業運營的模式，以及對供應鏈上下游企業的影響運用各種供應商管理、客戶管理、生產管理、庫存管理等管理方法提......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2026年07月02日

通過本課程的學習，學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如：制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容：Chapt......

互聯網時代物流管理技能提升 深圳：2026年07月02日

把握物流在供應鏈管理中的關鍵作用，掌握其工具、方法并運用在企業自身的供應鏈管理中，同時通過供應鏈的物流設計、物流管理實現整個鏈條效率最大化，是每個企業的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業的管理瓶頸，他們常常會面臨——如何制定供應鏈運營的服務標準？如何處理......

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務 深圳：2026年07月02日

1.如何搞好跨部門協作，有效控制維修備件庫存；2.計劃性維修物資與維修備件為何要分開控制與管理；3.如何以預算為抓手，提高庫存周轉率，加快庫存周轉；4..如何建立聯合儲備模式，減少重復儲備、重復采購，有效降低備件庫存；5.如何辦理物資退庫和提高庫存資源的利用率；6.如何進行備件需求預測及需求分析，為制定備件需求計劃提供......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年08月03日

在這里，不但可以獲取全鏈體系的經驗，更可以獲得工具和方法；但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準確率? 如何面對單一供應源的供應商? 如何面對緊急插單，真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉率（拒絕報廢）? 如何解決質量的讓步接受? 如何面對技術的技術變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風險的......

六西格瑪應用 上海：2026年07月30日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......