深圳任職資格體系培訓(xùn)公開課

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 深圳：2026年07月04日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計任職資格......

職級與任職資格體系設(shè)計方案班 深圳：2026年07月10日

全面掌握企業(yè)職級體系設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的方法全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關(guān)系，掌握基于職級體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方法全面掌握任職資格標(biāo)準(zhǔn)的提煉與設(shè)計工具全面掌握晉升評審相關(guān)的實(shí)操技能與方法掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實(shí)施職級體系了解職級體系的生命周期，掌握職級體系在企......

人才畫像與任職資格體系建立 深圳：2026年07月25日

2024 年已來，企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何識別、激勵和發(fā)展?jié)M足業(yè)務(wù)發(fā)展的適配人才。激勵也好，評價也罷，均需要衡量人才的一把“標(biāo)尺”，而這個“標(biāo)尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責(zé)履行、績效評價和薪酬激勵的基礎(chǔ)，也是人......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年09月02日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

需求計劃，S&OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計劃，生產(chǎn)，財務(wù)，客服，渠道等管理人員課程大綱第一章：預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點(diǎn)需求計劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時間序列預(yù)測法回歸......