深圳企業信息化培訓公開課

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 深圳：2026年06月29日

第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖 - 風險的預期收益和風險損失的對應關系風險管理的實質風險管理的定......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

企業業務循環中的內控實務 深圳：2026年07月02日

一、如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1、 不確定性與價值創造2、 系統性風險與非系統性風險3、 風險如何衡量 - 風險評估矩陣4、 風險應對的四種策略5、 風險管理是一個動態過程6、 如何避免風險演變成危機?7、 如何 “贏”在風險？二、 內控系統 – 為企業構建一道防火墻1......

內部風險控制與預算管理 深圳：2026年07月03日

第一章節、風險控制｜實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制（1930年代中）現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析（1950年代末）內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認（1970年代......

國際質量總監高級培訓班 廣州：2026年08月20日

為什么我們口上說“質量第一”而行動上卻成了 “質量算老幾”呢？難道真的是“高質量必須高投入”嗎？質量與成本到底是正比還是反比關系？“質量是搖錢樹”，真的可以用金錢來衡量與管理質量嗎？ 為什么說只有保證工作質量才能保證產品質量......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......