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全面薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)班 深圳:2026年04月17日
1.掌握不同職責(zé)分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學(xué)會薪酬調(diào)查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設(shè)計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設(shè)計.6.研發(fā)人員項目獎的設(shè)計.7.職能部門獎金的設(shè)計.8.年終獎設(shè)計.9.薪酬數(shù)據(jù)的分析.10.加薪政策的設(shè)計課后資料:價值鏈分析案例模版崗位說明書模版......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 深圳:2026年04月29日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略;2) 資金密集企業(yè)薪......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 深圳:2026年05月15日
一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計、職位層級劃分與薪酬設(shè)計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
基于4P模型的薪酬體系設(shè)計 深圳:2026年05月16日
了解薪酬管理在人力資源管理體系中的地位與作用;了解薪酬管理的基本理念和薪酬體系設(shè)計的理論模型;掌握崗位評價內(nèi)涵、作用、意義與基本工具,并能組織企業(yè)進行崗位評價;掌握薪酬管理體系設(shè)計的基本程序與方法,并能對企業(yè)薪酬體系進行診斷和優(yōu)化設(shè)計。課程對象:企業(yè)中高層管理人員及人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬模塊等人力資源從業(yè)者課程大綱第......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
1、深入淺出、系統(tǒng)講授某行業(yè)的基本理論;2、現(xiàn)場問答、共同探討疑點和難點問題;3、教學(xué)互動、厘清今后某行業(yè)服務(wù)的思路與創(chuàng)新。培訓(xùn)對象:各行業(yè)及特殊行業(yè)(殯管所、殯儀館)各部門負責(zé)人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關(guān)系與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者與中......
研發(fā)項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
一、項目管理ABC科技項目管理基本知識1.項目管理基本概念與研發(fā)項目特征2.什么是優(yōu)秀的項目負責(zé)人3.科技項目失敗的13個原因,變更首當(dāng)其4.深刻理解項目四大基準TQCX及內(nèi)在關(guān)系5.科技項目五大生命周期與十大知識域6.科技項目成功的核心指導(dǎo)思想7.科技項目經(jīng)理的定位:有所為與有所不為,實現(xiàn)從專業(yè)人士到管理干部的角色轉(zhuǎn)......
