深圳技術評估培訓公開課

問題分析與解決能力修煉 深圳：2026年06月28日

1.明確什么是問題？走出解決問題的誤區，理解解決問題的重點；2.運用邏輯思維、金字塔思維，整體性思維、單純化思維等模式，分析問題并整理出解決方案。3.現場征集案例，運用解決問題的八步法流程；4.理解解決問題每個步驟的意義，熟練掌握每個步驟中推薦使用的工具和方法以及應用中的技巧；課程亮點：理論聯系實踐：再好的理論，不能實......

技術創新方法論：Triz 深圳：2026年06月29日

（一）從 “隨機靈感” 到 “科學流程”，創新可標準化TRIZ 構建定義問題→轉化矛盾→選擇工具→生成方案→驗證落地的全流程，讓創新從碰運氣變成可管理、可重復、可教授的科學行為，解決問題有清晰路徑、不跑偏、不遺漏。（二）精準破解矛盾......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

如何讓PPT輕松制作及完美演示 深圳：2026年07月01日

?了解 Microsoft Office 辦公軟件?有一定的 Microsoft Office 辦公軟件使用經驗課程大綱一、讓優秀設計成為習慣1. 初始化設置a)我的office我做主b)作者、背景、保存設置2. 自定義選項卡與快速訪問工具欄a)10倍的效率提升b)選項卡與組命令定制c)快速訪問工具欄導入3. 參考線與......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2026年07月11日

薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 上海：2026年09月11日

1.如何在組織中培養自主，專精，目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象：企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，......