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車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年08月01日
1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、提升發掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質的手段與方法4、了解和掌握現現場改善的工具與方法5、掌握生產過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向7、學會如何引導和激勵新一代員工學員對象:制造企業總經理/廠長/總監、生產、......
新世代員工管理高級研修班 深圳:2026年08月15日
一、領導新世代員工的前提:接受“平等的價值觀”1.“代溝”的概念――為什么有新世代的概念2.新世代的背景――劇變的時代3.我的地盤我做主――新世代員工行為特征分析4.新世代價值觀:以自我為中心5.用理解取代責備,新世代才會更有向心力6.其實我也很正常――新世代員工在管理中......
新生代員工管理—潘玫老師 深圳:2026年08月19日
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業忠誠度低?為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?為什么員工脾氣不好——受不了批評?為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任?為什么員工不遵守規章制度——不想受約束?為什......
管理者必修的新生代員工管理 深圳:2026年09月11日
新生代員工在職場中已經是精英主力,你的企業中,部門內部肯定有超過一半的新生代同事或下屬,他們大部分未到三十而立的年齡,但他們身上一直被打上了深刻的時代烙印:他們普遍是獨生子女;他們遇上了高校擴招;他們的成長遇上了東西方文化的沖突與融和;他們遇上了互聯網的崛起……他們的教育背景、家庭背景和社會......
基于量化的培訓體系構建 北京:2026年07月31日
一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧(1) 什......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2026年06月30日
第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理中的角色,意義及貢獻薪酬哲理與企業文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業經營......
