深圳風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)公開課

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2026年05月28日

董事長、總經(jīng)理等高管，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加培訓(xùn)內(nèi)容：第一天 走進(jìn)華為實(shí)地參訪08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)Ø 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括Ø 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走......

董事會秘書實(shí)務(wù)操作高級研修班 深圳：2026年05月28日

模塊一：公司治理與三會運(yùn)作（資深律師與董秘聯(lián)袂講授）1.上市公司治理準(zhǔn)則基本框架2.“三會一層”的定位與作用3.“三會運(yùn)作”的規(guī)范性要求4.“董事高”行為規(guī)范與監(jiān)督模塊二、信息披露規(guī)范要求（前交易所公司管理部專家講授）1．信息披露涉及的法律法規(guī)2．......

經(jīng)營分析方案班 深圳：2026年05月28日

業(yè)務(wù)邏輯梳理：通過梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，拆分要素，明確資源投入產(chǎn)出關(guān)系，定位經(jīng)營分析重點(diǎn)。雙向協(xié)作模式：解碼經(jīng)營分析體系，明確業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)自身角色分工，協(xié)同優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營分析改善。個(gè)性化方案：講師助力學(xué)員 ，進(jìn)行知識遷移 ，針對企業(yè)經(jīng)營分析的問題 ，設(shè)計(jì)改善方案。培訓(xùn)對象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳：2026年07月11日

第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值，人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享和體驗(yàn)：在學(xué)習(xí)中找到樂趣第二節(jié)：禮由心生，態(tài)......

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對 北京：2026年07月17日

中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之一：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型◊為什么轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進(jìn)展如何，短板在哪里中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，為什么需求不足中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之三：外部環(huán)境變化◊如何認(rèn)識百年大變局，如何應(yīng)對美國關(guān)稅沖擊中國的應(yīng)對策略......