深圳采購策略培訓(xùn)公開課

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州：2026年07月25日

采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海：2026年07月23日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2026年08月07日

1、間接采購，價(jià)值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點(diǎn)：三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......

智采未來：AI驅(qū)動的采購策略與技巧 上海：2026年08月20日

* 采購經(jīng)理、采購專員、供應(yīng)鏈管理人士* 參與采購工作的技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營等部門人員及主管* 對AI在采購中應(yīng)用感興趣的相關(guān)職場人士課程大綱：1. AI如何重新定義采購價(jià)值* AI人工智能概念* AI與采購運(yùn)作的關(guān)系* AI驅(qū)動的采購職能轉(zhuǎn)型：從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴&rdqu......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2026年09月07日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運(yùn)資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強(qiáng)化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象：現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱：第一模......

高端場景商務(wù)社交賦能 上海：2026年07月09日

模塊一：高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時(shí)代社會資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價(jià)值提升模塊二：高端商務(wù)場景社交高效能1、3大技巧（翻頁式推銷信、求助、請教）2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據(jù)場合選擇高級定制......