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跨部門溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳:2026年06月04日
1、本培訓(xùn)課程的首要目標(biāo),是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等,讓學(xué)員在極短時(shí)間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法,真正實(shí)現(xiàn)從感性到理性的深度認(rèn)知、深刻理解,從而影響行為方式,達(dá)到一般培訓(xùn)所不能達(dá)到的......
跨部門協(xié)作與沖突管理 廣州:2026年04月15日
中基層管理者,業(yè)務(wù)和管理骨干課程大綱引入小組討論:團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作中遇到的問題和難點(diǎn)是什么?第一章:團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的五大障礙一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是職業(yè)人僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭力的優(yōu)勢(shì)。二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙1.缺乏信任;2.懼怕沖突;3.缺乏承諾;4.逃避責(zé)任;5.忽略結(jié)果。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的根本原因1、個(gè)體差異2、信息不......
高效溝通與沖突管理 廣州:2026年05月20日
中高層管理者課程收益●理解溝通在管理工作中的重要性● 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)● 精通高效溝通的各種形式● 掌握高效溝通的步驟,強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能● 提高與上司的溝通質(zhì)量,提升工作效能● 改善與下屬的溝通方法,提升工作效率● 培養(yǎng)管理者的主動(dòng)與服務(wù)意思,掌握跨部門溝通的工作要點(diǎn),提升部門間的溝通效果● 了解沖突和學(xué)會(huì)管理沖突......
沖突管理有效解決 上海:2026年04月16日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......
進(jìn)階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2026年06月25日
一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對(duì)不能解除4、未及時(shí)提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理5、如何防范和......
聚焦前沿視角,市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳:2026年05月19日
一家企業(yè)在成長過程中總會(huì)面臨各種各樣的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)選擇,但是對(duì)于企業(yè)來說資源是有限的,哪些機(jī)會(huì)是企業(yè)必須要抓住的市場(chǎng)機(jī)會(huì),哪些機(jī)會(huì)是企業(yè)應(yīng)該放棄的機(jī)會(huì)?如何準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)?這是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗(yàn),也是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)洞察能力的考驗(yàn)。市場(chǎng)洞察是對(duì)廣泛的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)進(jìn)行篩選,制定出一套以市場(chǎng)為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務(wù)成果的戰(zhàn)略與計(jì)劃。......
