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精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應(yīng)用 深圳:2026年04月03日
服務(wù)業(yè)中、高層管理人員課程收益1)通過(guò)講解和案例分析,讓學(xué)員了解精益管理原則以及其在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用。2)通過(guò)講解和小組討論,讓學(xué)員掌握服務(wù)業(yè)精益管理的基本方法。3)改進(jìn)傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)工作方式,引入在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中消除浪費(fèi)的要領(lǐng)課程大綱一、精益管理理念1、服務(wù)業(yè)為什么要引入精益管理?2、精益管理會(huì)給我們帶來(lái)什么好處?3、精......
精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年04月09日
弘創(chuàng)精準(zhǔn)課程全部采用訓(xùn)練營(yíng)形式進(jìn)行有效強(qiáng)化訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)員的實(shí)操和體驗(yàn),結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP(心訓(xùn))、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在快樂(lè)氛圍中去頓悟管理的精髓。課程介紹:為制造型企業(yè)的經(jīng)理、車間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路;學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實(shí)用的工作規(guī)范;讓主管全面掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思路、技能、方法;......
精益生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳:2026年04月10日
企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益:1.使學(xué)員對(duì)精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)2.從客戶角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);3.用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制造循環(huán)時(shí)間,提高過(guò)程的循環(huán)效率(庫(kù)存、......
金牌班組長(zhǎng)技能提升 深圳:2026年04月10日
中基層管理干部課程收益★ 明確班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知,避免常犯的角色錯(cuò)誤★ 讓資深員工掌握科學(xué)的工作教導(dǎo)的方法★ 提升班組長(zhǎng)的處理員工關(guān)系的能力,不是以罰代管★ 掌握科學(xué)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找真因、解決問(wèn)題的綜合能力課程大綱第一講:班組管理基礎(chǔ)互動(dòng): 找找你在家族中的位置,我們?cè)诠ぷ髀殘?chǎng)中有哪些基本角色?一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃 上海:2026年06月29日
實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過(guò)實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn);同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2026年05月14日
第一模塊:高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標(biāo)3.金字塔架構(gòu)4.內(nèi)容5.風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽(yù)度2.可靠度3.親密度4.無(wú)私心理四、黃金案例:金字塔的實(shí)踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對(duì)議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細(xì)1.第一類......
