深圳財務績效分析培訓公開課

信用控制與應收賬款管理 深圳：2026年06月29日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業應收賬款蘊含著哪些風險？企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題？4、企業信......

企業投資決策全流程沙盤模擬——策略選擇，量化分析及風險管控 深圳：2026年06月30日

當前，全球經濟正面臨增速放緩、人口老化、貿易保護主義、 地緣政治緊張等一系列挑戰和風險，同時，人工智能、數字經濟、 全球經濟格局重構又帶來了全新的發展動能。從企業層面看，挑戰和機遇并存，企業經營管理面臨著前所未有的復雜性和不確定性。為了在瞬 息萬變的市場環境中實現可持續發展，優秀的企業不會一味做“減法&rd......

企業成本分析與成本控制 深圳：2026年06月30日

一、企業成本模式與競爭優勢•對成本的重新思考•討論：不同商業模式下的成本特點•小飯店和大集團如何平衡增長與控制成本的關系•企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本模式二、企業成本結構對財務管理的影響•跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本•盈虧平衡點......

企業成本費用分析與控制 深圳：2026年06月30日

導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制一．成本的分類 （固態，液態，氣態）1.直接成本、間接成本2.變動成本、固定成本3.變動費用、固定費用4.標準成本、無形成本二．如何控制生產成本1.事前控制：1)制定目標成本2)編制成本預算3)下達分解指標2.事中控制：1)現場觀察2)發現差異3)信息反饋......

采購風險評估與風險防控 廣州：2026年09月11日

全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中，采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規則，如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產？如何在企業自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題？來管控采購和供......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年09月02日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......