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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業風險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業全面風險管理指引》,從此拉開了我國企業實施全面風險管理的序幕,一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架,全面風險管......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
企業中高層管理者課程大綱一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2026年07月30日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業造成的經濟損失,隨著工序的進展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2026年06月26日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......
