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問題分析與解決能力修煉 深圳:2026年06月28日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。課程大綱:第......
技術創新方法論:Triz 深圳:2026年06月29日
導入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識別工具解決方案工具概念驗證Triz 解決問題的一般流程第一步:定義問題第二步:轉化問題第三步:選擇 Triz 問題識別工具第四步:選擇 Triz 解決方案工具第五步:提出具體的解決方案案例:捕鼠器的創新應用篇:如何用發明原理解決【技術矛盾......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2026年06月29日
關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......
如何讓PPT輕松制作及完美演示 深圳:2026年07月01日
如何高效率地制作出極具專業水準的 PPT 商務演示文稿?本期課程從分析商務演示現狀為切入點,力求在揭示諸多問題的同時尋找解決方案。通過分析各行各業、各個領域的鮮活案例,從“設計理念”到“實際操作”,以兩根主線并進的方式“破譯”輕松制作、精彩呈現的&......
全面預算管理與預算編制技巧 廣州:2026年09月15日
企業財務負責人,財務主管及相關管理人員培訓提綱:導引: 智慧就是知道下一步做什么第一講:企業經營戰略與預算管理一、戰略預算管理-致勝法寶案例分析:預算管理讓企業獲得財務和精神上的自由二、預算管理就是讓戰略落地案例分析:為什么預算與實際差距較大三.如何進行預算管理案例講解:全面預算管理流程與持續改進第二講:預算編制技巧與......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2026年08月01日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......
