深圳PHD培訓公開課

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

戰略訓戰班：BLM戰略制定到執行 深圳：2026年07月03日

謀無術則成事難，術無謀則必敗。戰略對于一家企業來說有著至關重要的位置，戰略的成功與失敗決定了一家企業的成敗。企業在成長過程中總會面臨各種各樣的戰略機會選擇，但是對于企業來說資源是有限的，哪些機會是企業必須要抓住的市場機會，哪些機會是企業應該放棄的機會？這是對企業戰略能力的考驗。課程依據業務領導力模型（BLM），看戰略如......

人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳：2026年07月03日

企業最大的困惑是“經營人才”“真功夫與國際優秀咨詢公司合作，每年2000萬元的咨詢費，通過引入西方管理科學體系，進行全面的流程再造，規范企業運作，我們自認為在國內，我們的管理已經做得非常不錯了，但是現在面對更激烈的競爭，公司需要再邁上一個新臺階時，發現‘人才’......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2026年08月15日

針對性強：訓練中以意識提升為準繩，以方法傳授為工具，短時間提升管理者的精益管理意識、團隊管理、目標管理能力訓練注重實踐、針對性強，貼近行業運行現狀來設置事例進行演練。分組演練：高爾夫球實踐練習,全程體驗式參與學習封閉培訓：訓練為封閉式訓練，培訓期間不可外出和從事工作外活動。培訓對象：企業中高層管理人員。課程大綱：一、管......

制造業人才管理全景實戰工作坊-AI工具驅動人才管理全流程落地 上海：2026年09月11日

全景視角：掌握“戰略-組織-人才”聯動邏輯，輸出制造業人才發展全景圖。即用工具：使用 AI 工具生成崗位標準、人才畫像、學習地圖等可交付成果。場景化解決：針對制造業技能斷層、招聘難、留人難等痛點提供解決方案。落地成果：帶走《制造業人才管理工具包》（含模板、AI 操作指南、案例庫）。培訓對象：制造......