深圳物流服務(wù)培訓(xùn)公開課

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 深圳：2026年05月18日

理解如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化， 理解倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃，倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及如何做好5S，備品備件管理，如何處理物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的安全問題，供應(yīng)鏈存貨驅(qū)動(dòng)成本的分析，倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，MRP解決方案與實(shí)戰(zhàn)，倉(cāng)庫(kù)管理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，供應(yīng)鏈管理的概念與發(fā)展課程大綱：第一章：如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與......

供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南 深圳：2026年05月20日

從事企業(yè)供應(yīng)鏈管理的各級(jí)中層和高層管理人員。｛課程大綱｝第一講：當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么？1．什么是‘企業(yè)供應(yīng)鏈管理’2．什么是供應(yīng)鏈SCOR 模型？3．供應(yīng)鏈管理的主要職責(zé)是什么？4．供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn)5．市場(chǎng)營(yíng)銷重要還是供應(yīng)鏈重要？6．供應(yīng)鏈的四種類型7．供應(yīng)鏈管理與軟件系統(tǒng)的關(guān)系8．工......

如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 深圳：2026年05月23日

第一講：庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫(kù)存的類別有哪些五種庫(kù)存管理的差異銷售型庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系各相關(guān)部門對(duì)庫(kù)存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫(kù)存過高的缺點(diǎn)有哪些財(cái)務(wù)管理的三張表占用大量資金的后果企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？如何計(jì)算......

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 深圳：2026年05月27日

倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購(gòu)與物流分離的構(gòu)架下......

培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月30日

一、培訓(xùn)戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動(dòng)作1、什么是培訓(xùn)賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關(guān)鍵時(shí)刻（2）用戶思維：把員工當(dāng)作內(nèi)部用戶經(jīng)營(yíng)2、培訓(xùn)如何讓戰(zhàn)略落地：動(dòng)作訓(xùn)練X體驗(yàn)設(shè)計(jì)3、頭腦風(fēng)暴：挖掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)點(diǎn)4、如何讓培訓(xùn)真正改善組織績(jī)效？演練：找到關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵績(jī)效行為二、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定—聚焦......

ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳：2026年06月05日

20世紀(jì)80年代以來，國(guó)家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，成為國(guó)際分工的重要形式。企業(yè)價(jià)值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個(gè)環(huán)節(jié)，而在這些環(huán)節(jié)中，根據(jù)微笑理論，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，“一端是如何通過市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)管理，經(jīng)過轉(zhuǎn)換指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足消......