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國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海:2026年05月28日
伴隨著東南亞地區勞動力成本優勢的顯現和不斷深化的生產供應全球化進程,企業的采購供應已經不再局限于一國或一個地區, 采購供應商人員在日常業務中涉及到越來越多的國際業務。即便是與位于國內的供應商合作,也有可能遇到外幣交易。成本, 交期,報關,質量問題……很多在國內采購中一個電話就可以便捷解決的問......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年05月29日
第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別b)案例分析:A公司信息集成項目貿易分析......
國際采購與進出口貿易 上海:2026年07月11日
全球化背景下,中國企業越來越多地納入全球性的供應鏈體系中,中國企業從國外采購的金額每年都在遞增。此外,越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,這促使國內采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易、物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購人......
國際采購與進出口貿易實戰 上海:2026年07月11日
采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱:第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論,特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧......
策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳:2026年06月27日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程對象企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與......
HR數字說話:繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
對此課程感興趣的學員課程大綱01 人力資源管理 要從“心”出發1、人力資源管理應關注企業核心欲望2、人力資源管理應關注員工內心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發“力”點1、人力資源管理企業最重要的核心資產2、&l......
