深圳國際交易培訓公開課

進出口企業歸類專員系列培訓之：技巧、風控與機電篇 深圳：2026年05月18日

本課程是歸類專員系列培訓的第二堂課涉外企業關務、物流、采購、貿易合規等部門相關人員；涉外企業審計、法務、技術、財務等部門相關人員；報關行、貨代物流公司及興趣愛好者。課程特點了解：如何管控歸類風險與爭議解決途徑詳解高風險：汽車零部件及機電專項的歸類原則、思路與方法詳解難點：集成電路、控制器與傳感器的歸類原則、思路與方法模......

以案說法—海關法律風險防范與案例警示高級研修班 深圳：2026年05月18日

企業高級管理人員：總經理、副總經理、總監；物流、報關、采購、國貿、財務、審計、法務、生產計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分 海關法律風險的特點1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果第二部分 海關通關一體化和關檢融合給企業合......

海關監管與執法實務及企業合規應對策略 深圳：2026年05月19日

明晰法律框架與海關職能：深入理解《海關法》賦予海關的監管、征稅等基本職能，掌握海關監管體系整體架構，為后續業務操作奠定堅實法律基礎，避免因對職能邊界不清導致的違規操作。?精通核心業務合規操作：熟練掌握報關單合規申報要點，確保申報數據準確無誤；吃透海關保稅與加工貿易監管規則，規范保稅料件收發存管理；明晰檢驗檢疫監管流程，......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2026年05月30日

（一）企業管理層/營銷部、海外市場部、貿易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企業管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱：第一部分內容：引言：典型銷售場景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點：數據滯后、重結果輕過程、管理脫節等問題4.行動學習研討：如何......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年05月18日

一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......