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深圳國(guó)際交易培訓(xùn)

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深圳國(guó)際交易培訓(xùn)公開課

海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計(jì)策略和方法高級(jí)實(shí)戰(zhàn)傳授班 深圳:2026年06月29日

一、海關(guān)事務(wù)合規(guī)&安全審計(jì)總體策略和方法二、涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)安全審計(jì)評(píng)估表講解(0.5天)涉外政策適用性、合理性審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說明涉外合同審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說明供應(yīng)商報(bào)價(jià)體系審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說明商品歸類申報(bào)審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說明進(jìn)出口許可證、原產(chǎn)地證審計(jì)關(guān)鍵要求和細(xì)節(jié)說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)&特許權(quán)使用費(fèi)合......

海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年07月02日

隨著海關(guān)分類通關(guān)改革的不斷推進(jìn),最近,在全國(guó)各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以“進(jìn)出口貨物商品編碼歸類”、“進(jìn)出口商品價(jià)格”、“進(jìn)出口數(shù)量”申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰,其中不乏有超大型涉外企業(yè),不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、資金周轉(zhuǎn)和出口退稅,還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)......

精準(zhǔn)談判,高效成交:外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓(xùn)營(yíng) 深圳:2026年07月04日

海外客戶開發(fā)的多元渠道與策略 :深入剖析各類海外客戶開發(fā)渠道,包括線上平臺(tái)、行業(yè)展會(huì)、傳統(tǒng)貿(mào)易渠道等,分析各渠道特點(diǎn)與適用場(chǎng)景,以及如何根據(jù)企業(yè)自身資源與目標(biāo)市場(chǎng)制定精準(zhǔn)的客戶開發(fā)策略。精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶 :講解如何基于產(chǎn)品特性、市場(chǎng)定位、行業(yè)趨勢(shì)等因素,精準(zhǔn)描繪目標(biāo)客戶畫像,包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、采購(gòu)需求、采購(gòu)習(xí)慣等......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 深圳:2026年07月06日

第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件,且處罰嚴(yán)厲7、走私罪入罪門檻低,不合規(guī)刑事風(fēng)險(xiǎn)高8、一體化改革,關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)第二部分 以案說法一案例......

高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2026年07月07日

* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率,推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信&m......

問題分析與決策制定技巧 上海:2026年08月04日

第一模塊:?jiǎn)栴}解決的四大步驟(思考、分析的過程)認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路,激活思維的工具第二......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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岳云峰-企業(yè)培訓(xùn)師
岳云峰老師

涉外企業(yè)管理專家 岳云峰 【專業(yè)資質(zhì)】 中山大學(xué)特聘講師 中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師; 中大-花旗...

馮鵬程-企業(yè)培訓(xùn)師
馮鵬程老師

馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本...