深圳高效能人士的七個習慣培訓公開課

高效能人士的七個習慣 杭州：2026年07月24日

聽說過很多道理，依然過不好這一生……不斷的認知升級，你的一生注定精彩！如果你想邁上職業生涯的13級臺階，需要掌握三大職場杠桿--認知杠桿、管理杠桿和效能杠桿，而本課程就是透過高效能人士的7個習慣，全面解讀效能杠桿，并配合認知杠桿和管理杠桿，結合職場成熟模式圖，讓學員體驗職場認知升級，進而升維......

問題分析與解決能力修煉 深圳：2026年06月28日

各部門管理者、總監、副總經理、總經理及以上管理人員。課程背景：作為全球一流的咨詢管理公司，麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力。“大腦是最銳利的武器。”員工從進入公司第一天開始，就被要求將邏輯性思考來體現在工作中，且被公司有意識加以培訓。麥肯錫的成功在于：掌握了工作技術+無處不運用的邏輯思考力......

技術創新方法論：Triz 深圳：2026年06月29日

導入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識別工具解決方案工具概念驗證Triz 解決問題的一般流程第一步：定義問題第二步：轉化問題第三步：選擇 Triz 問題識別工具第四步：選擇 Triz 解決方案工具第五步：提出具體的解決方案案例：捕鼠器的創新應用篇：如何用發明原理解決【技術矛盾......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......

企業微課設計開發工作坊 上海：2026年09月10日

培訓經理、學習發展經理企業內訓師（專職/兼職）在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊：導入篇1.組織中經驗的分類：組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術的應用&體系化的建設5.微課定義：什么是微課 —......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2026年07月10日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業......