深圳流程管理培訓(xùn)公開課

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳：2026年07月09日

第一部分：市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......

華為機制建設(shè)：流程管理重塑經(jīng)營機制 深圳：2026年07月10日

企業(yè)中高層管理者課程大綱第一部分：流程變革實踐篇一、華為經(jīng)營管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以奮斗者為本3、長期堅持艱苦奮斗二、華為的管理實踐核心要點1、東方智慧與西方職業(yè)化相結(jié)合2、一個核心：文化塑造與培育3、三個價值鏈管理模式：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標(biāo)：多打糧食，增加土地肥力2、宏......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標(biāo)準(zhǔn)2、流程考核的實用工具3、流程的關(guān)......

卓越流程管理與優(yōu)化高級研討 深圳：2026年07月17日

幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進(jìn)，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執(zhí)行。建立好的業(yè)務(wù)流程是管理者的職責(zé)，為此，管理者有必要掌握管理和改進(jìn)流程的知識和技術(shù)。通過流程管理最新發(fā)展部分的培訓(xùn)，使從事流程管理與優(yōu)化工作的學(xué)員了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2026年08月14日

導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學(xué)員——成人學(xué)習(xí)特點第一講：精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關(guān)痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......

雛鷹計劃：新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造 北京：2026年08月21日

當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠：了解什么是職業(yè)化、了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識職業(yè)化的責(zé)任意識、職業(yè)化的目標(biāo)意識、職業(yè)化的溝通意識、職業(yè)化的團(tuán)隊意識、職業(yè)化的客戶意識(放到關(guān)鍵時刻中講解)、職業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展意識培訓(xùn)對象：剛進(jìn)入企業(yè)或時間較短的新員工、希望提高自身職業(yè)素養(yǎng)的職場人士。課程大綱第一單元：認(rèn)識職業(yè)化1.職業(yè)基本的......