深圳經濟趨勢培訓公開課

走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳：2026年05月28日

零距離感受華為以客戶為中心和以奮斗者為本的文化根本透過看與學的深度結合，拓展視野，深刻理解未來商業的發展大勢華為案例解讀，看清企業管理背后的規則，結合自身，理清思路發展思維，探究自身企業轉型變革的正確方法和必由之路培訓對象：董事長、總經理等高管，強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加培訓內容：第一天 走進......

董事會秘書實務操作高級研修班 深圳：2026年05月28日

模塊一：公司治理與三會運作（資深律師與董秘聯袂講授）1.上市公司治理準則基本框架2.“三會一層”的定位與作用3.“三會運作”的規范性要求4.“董事高”行為規范與監督模塊二、信息披露規范要求（前交易所公司管理部專家講授）1．信息披露涉及的法律法規2．......

經營分析方案班 深圳：2026年05月28日

業務邏輯梳理：通過梳理業務環節，拆分要素，明確資源投入產出關系，定位經營分析重點。雙向協作模式：解碼經營分析體系，明確業務財務自身角色分工，協同優化企業經營分析改善。個性化方案：講師助力學員 ，進行知識遷移 ，針對企業經營分析的問題 ，設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

房地產企業薪酬設計與績效管理 上海：2026年05月30日

掌握目標績效管理與薪酬設計間的邏輯關系；掌握策略性的薪酬設計方法，解決“公平性、“激勵性”與“員工職業發展”等問題；掌握績效管理的具體操作過程與步驟，建立科學的績效管理體系；通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。培訓對象：薪......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......