深圳經營方略培訓公開課

打造高績效團隊：成為教練型領導者 深圳：2026年06月30日

企業總經理、高層與中層管理者、研發技術團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領導者、高潛力發展對象課程大綱第一部分丨教練型領導者的角色認知社會發展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領導已是剛需教練型領導和傳統領導的不同之處觀看視頻，感知教練的巨大價值和工作方式教練型領導者工作全景圖第二部分丨教練型領導者的成功之道企業平衡計分......

沙盤模擬：點時成金——時間與目標管理 深圳：2026年07月01日

企業中高層管理者、后備干部、骨干員工等課程介紹時間與目標管理，很多人覺得這是太普通、太簡單的課題了，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真的很“簡單”嗎？自問一下，你會計劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎？列為計劃的，本就應該......

教練型領導 深圳：2026年07月01日

作為企業的領導者，要能夠正確引導員工，激勵員工的工作積極性，促進員工獨立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業發展創造更多的價值。基于此，領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力；上司要定期對下屬進行輔導；公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求，我們邀請了埃......

教練式領導力訓練 深圳：2026年07月02日

第一單元 教練是什么說明教練Coach一詞的來源；ICF（國際教練聯合會）規范的“教練”定義；視頻：如何操作教練輔導？不同角色的功能：教練與顧問、導師、培訓師及心理咨詢師的不同；闡述教練核心原理：①P=p-i、②冰山理論、③以人為本圖示教練式輔導在企業的應用及項目推進的成效；區別“解......

現場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長課程大綱：一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年07月30日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......