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深圳經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn) - 名課堂

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深圳經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)

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《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2026年06月29日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......

《華為管理模式》特訓(xùn)營 深圳:2026年07月02日

華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機(jī)制。華為相信,資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......

戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)班:BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 深圳:2026年07月03日

謀無術(shù)則成事難,術(shù)無謀則必敗。戰(zhàn)略對于一家企業(yè)來說有著至關(guān)重要的位置,戰(zhàn)略的成功與失敗決定了一家企業(yè)的成敗。企業(yè)在成長過程中總會面臨各種各樣的戰(zhàn)略機(jī)會選擇,但是對于企業(yè)來說資源是有限的,哪些機(jī)會是企業(yè)必須要抓住的市場機(jī)會,哪些機(jī)會是企業(yè)應(yīng)該放棄的機(jī)會?這是對企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗。課程依據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM),看戰(zhàn)略如......

人人成為經(jīng)營者-阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月03日

企業(yè)最大的困惑是“經(jīng)營人才”“真功夫與國際優(yōu)秀咨詢公司合作,每年2000萬元的咨詢費(fèi),通過引入西方管理科學(xué)體系,進(jìn)行全面的流程再造,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,我們自認(rèn)為在國內(nèi),我們的管理已經(jīng)做得非常不錯了,但是現(xiàn)在面對更激烈的競爭,公司需要再邁上一個新臺階時,發(fā)現(xiàn)‘人才’......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海:2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設(shè);3.經(jīng)驗型、行政化管控,跨行業(yè)、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機(jī)制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機(jī)關(guān)化、......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海:2026年08月28日

本課程已進(jìn)入各大世界500強(qiáng)知名企業(yè),并被多家國際知名公司反復(fù)采購針對員工低效率工作、溝通出現(xiàn)障礙、團(tuán)隊協(xié)同力低、思維易遇瓶頸、不愛創(chuàng)新的狀態(tài)通過思維的轉(zhuǎn)變,畫出自己的思維導(dǎo)圖,真實地檢視自己,真實地認(rèn)識到工作崗位的重要性更深的理解企業(yè)使命,挖掘源動力,提高工作效率課程對象企業(yè)中的團(tuán)隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓(xùn)......

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...