深圳價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 深圳：2026年07月02日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

改善指南針一VSM價值流分析與設計工作坊 廣州：2026年07月17日

幫助您的企業：1.系統性梳理工廠生產全流程，精準定位生產中的核心浪費與瓶頸問題，從根源上找到改善突破口，避免盲目改善造成的資源浪費；2.輸出科學、可落地的工廠精益改善規劃，明確改善目標、實施步驟、責任分工與時間節點，讓精益改善工作有章可循、有序推進；3.推動生產流程優化與浪費消除，實現生產效率提升、庫存積壓減少、交付周......

精益導入與價值流分析 廣州：2026年07月17日

第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年07月25日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節！我們認為：1、企業的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

超級賣手特訓營 廣州：2026年07月28日

1. 2天內完成25個討論題2. 分組討論，訓練為主，互動式教學，真實案例分析3. 既有搶答，又有辯論，還有現場演練；4. 將銷售管理融入培訓現場：不僅關注個人學習表現，而且重視團隊合作；不僅考核個人得分，而且考核團隊得分；不僅考核學員的學習成績，而且考核學員學習的參與度；課程收益：優秀的零售人員吸引顧客，差的零售人員......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年08月28日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰略制勝：從傳統采購到戰略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統與戰略采購思維模型對比（3）戰略采購的四大特征（4）......