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打造高績效團(tuán)隊(duì):成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 深圳:2026年06月30日
建立VUCA時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術(shù)和工具并能熟練運(yùn)用,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力學(xué)會(huì)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升職場(chǎng)成功要素的情商理念和方法學(xué)會(huì)高績效并且提升身心健康的正念領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、高層與中層管理者、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中高級(jí)工程師、變革時(shí)期新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、......
沙盤模擬:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理 深圳:2026年07月01日
第一單元:為什么——時(shí)間與人的關(guān)系1、時(shí)間的特性(1)時(shí)間不能再生(2)時(shí)間不能逆轉(zhuǎn)(3)時(shí)間不能停滯2、時(shí)間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言?3、時(shí)間管理的本質(zhì)(1)事件......
教練型領(lǐng)導(dǎo) 深圳:2026年07月01日
模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則1.教練的定義2.對(duì)話練習(xí):體驗(yàn)教練式對(duì)話vs. 傳統(tǒng)對(duì)話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價(jià)值模塊二、教練的核心能力逐個(gè)掌握教練的核心能力運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí):建立親和4.確認(rèn)練習(xí):化問題為需求5.有力提問6......
教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 深圳:2026年07月02日
認(rèn)知『領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的新趨勢(shì)』,除了培養(yǎng)橫向發(fā)展的勝任力,也需要注重以更復(fù)雜方式思考的縱向發(fā)展。研究表明,較高的縱向發(fā)展層次和較高的效能水平之間有明顯的相關(guān)性,領(lǐng)導(dǎo)力層次較高的人在較復(fù)雜的環(huán)境中表現(xiàn)更好;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握“以人為本、以結(jié)果為導(dǎo)向”的教練式對(duì)話的輔導(dǎo)流程,擺脫以往指導(dǎo)式的管理模式,用&l......
打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 廣州:2026年08月01日
總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱:第一單元:如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力?一、我為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)?1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從&ldquo......
如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng) 北京:2026年08月29日
通過本課程的學(xué)習(xí),你可以掌握:中國企業(yè)與世界企業(yè)的距離 5S,拯救現(xiàn)場(chǎng)的方法論 整理——現(xiàn)場(chǎng)有多少浪費(fèi)? 整頓——杜絕哪些浪費(fèi)? 清掃——哪些浪費(fèi)必須消失? 清潔——哪些浪費(fèi)能做到一目了然? 素養(yǎng)——......
