深圳醫療保險培訓公開課

企業人力資源勞資法律實務（特價） 深圳：2026年06月29日

一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......

量化薪酬診斷分析與優化策略—詳解量化技術，傳統加創新，對接薪酬管理實踐 深圳：2026年07月01日

人力資源經理/主管、薪酬管理經理／主管課程收益直擊要害，杜絕浮夸——結合顧問實踐案例，講授最有效的知識點和方法論。案例模擬，現場練習——直觀的現場練習與操作，確保向實操轉化。精華技術，即學即用——實用的技術，即學即用的關鍵公式和工具包。課程大綱一、......

企業薪酬激勵體系設計實戰 深圳：2026年07月01日

第一單元、企業薪酬設計的關鍵詞解析關鍵詞之一：工作分析1．工作分析的常用四大方法2．企業編制崗位說明書的常見誤區3．重點：如何編寫崗位職責與工作標準4．課堂練習：編寫崗位職責與工作標準關鍵詞之二：崗位價值評估1．因素評估法操作流程2．職位評估體系中：價值評估指標的一般要求3．因素評估法，對與崗位相關的7個要素、13項指......

3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 深圳：2026年07月02日

1.全面深入了解3×3×3績效管理的內容（戰略、流程、職位，公司、部門、員工）；2.掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3.掌握績效管理體系工具的設計與使用4.掌握KPI指標體系設計方法，能夠建立企業KPI詞典。5.掌握績效面談的方法和技巧。6.理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬設計整體原則7.熟悉常......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海：2026年09月12日

公司高層、進出口業務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱：第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年07月11日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......