深圳流程設(shè)計培訓(xùn)公開課

落地式LTC流程設(shè)計與構(gòu)建 深圳：2026年07月03日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現(xiàn)金）流程不好，常常會出現(xiàn)如下問題1.公司能力發(fā)展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂，成本很高，競爭力不足，效率低下產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量沒有保證，時好時壞，不穩(wěn)定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動力不足適應(yīng)不了競爭格局的新態(tài)勢，即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......

流程設(shè)計與優(yōu)化 深圳：2026年09月13日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計理論1、流程設(shè)計的場景2、流程設(shè)計的價值3、流程設(shè)計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設(shè)計二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1、流程邊界設(shè)計2、流程現(xiàn)狀分析3、流程價值主張設(shè)計4、流程線路設(shè)計5、組織配套設(shè)計6、流程活動設(shè)計7、流程文件編制......

企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州：2026年08月04日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)）分析第......

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計 廣州：2026年08月08日

您的公司：UVCA時代,企業(yè)面臨供需不確性，如何建立反脆弱的供應(yīng)鏈？存量時代，如何開辟第二曲線，實現(xiàn)公司財務(wù)可持續(xù)性增長？如何打造強悍的供應(yīng)鏈團隊，讓供應(yīng)鏈成為公司競爭力？您的業(yè)務(wù)：你是否面臨庫存高漲、資金積壓倉庫爆倉導(dǎo)致財務(wù)損失？你是否斷貨頻繁喪失銷售機會，失去市場對手搶占先機？你是否需求預(yù)測總是不準，每天疲于奔命，......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2026年07月03日

企業(yè)負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等課程大綱思維導(dǎo)入：案例互動：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透......

基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導(dǎo)銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎(chǔ)知識（2）商機轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機會抓取？（2）基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項（3）立項定級參考原則（4）項......